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中集凌宇“高端制造體系”又一重大項目啟動,將大大提升研發水平

[發布日期:2020-12-18 17:02:18] 點擊:483


  2020年,受新冠疫情的影響,各行各業受到巨大沖擊。當前局勢下,中集車輛集團迅速轉變經營策略,提出了“高端制造體系”及支撐這一體系的四大基石,并發布了《全面打造中集車輛的半掛車高端制造體系》三年行動綱領。作為車輛集團旗下核心制造企業,中集凌宇緊隨集團步伐,于2020年5月完成“天啟工程”一期項目,建成了國內罐車行業的涂裝自動化噴粉生產線,實現了產線自動化、模塊化、智能化。在此基礎上,研發管理的數字化轉型就成為了重中之重,這也是支撐“高端制造體系”的四大基石之一。



  PLM系統是依托產品模塊化設計理念,實現研發管理數字化轉型的一項全生命周期管理系統,能夠集成智匯平臺、SAP、MES等系統的信息,并支持一系列應用解決方案,極大提升產品研發效率,提高產品工藝水平。



  在此背景下,10月16日,中集凌宇在公司201會議室舉行了PLM項目啟動儀式,中集車輛集團CTO團隊李曉甫博士、公司總經理劉寶山、公司中高層領導、西門子公司及上海UDS公司技術人員共計30余人參加了此次啟動儀式。



  會上,工程車事業部總經理王振就此次項目的背景及策略進行簡要的介紹,整個項目分三期實施,構建三維數字化平臺、數字化工藝體系,達到數字化全面深化推進,后期依托PLM項目、智匯平臺等項目的實施,實現產品制造的智能、高效、綠色生產。王總表示,有集團做戰略牽引,加上公司行動目標及規劃,此次項目勢在必行。



  隨后,工程車技術部段曉峰部長針對PLM項目的實施計劃做了詳細匯報,西門子公司和上海UDS公司技術人員對項目開展過程中的實施方案進行解讀。



  聽取所有匯報后,車輛集團CTO李曉甫博士對項目進行點評,李博士表示:PLM項目與產線升級項目相比,是從一個具象的物體變為一個數據、電腦系統,需要去抽象理解的流程,兩者之間存在比較大的差異,但兩者有一個共同點——產品,產線升級是提升產品的工藝水平,PLM系統就是提升產品的研發水平,企業所有的核心數據都體現在產品里面,產品有生命力,企業才有生命力;現階段,凌宇建立PLM系統是非常正確的決策,這將進一步助力公司未來的發展;“天啟工程”一期項目的成功,說明凌宇是一個“能打仗,能打勝仗”的企業,希望在項目開展過程中,車輛集團CTO團隊能夠憑借一些經驗,幫助凌宇少走彎路,使PLM項目能夠圓滿完成,助力凌宇在“高端制造體系”的發展中邁出一大步。



  公司總經理劉寶山對李博士在PLM項目中對凌宇的大力支持表示衷心感謝,劉總強調:通過“天啟工程”一期項目的完成,我們已經在硬件上達到業內水平,但在軟件上,如何通過管理發揮硬件作用是我們當下面臨的問題,今天的啟動儀式就是解決這個問題的重要因素;我們要認真學習車輛集團“高端制造體系”的四大基石,深刻領悟李貴平總在“中集日·對話”活動中的講話精神,明白建立PLM系統的真正意義;PLM項目不只是技術部門的項目,而是公司所有部門的項目,各部門人員要轉變觀念,積極配合項目組工作;人力資源部和企管部要聯合制定出具體方案,保證人員的培養、使用、流動及后續的人員管理,各部門嚴格按照方案執行,要確保萬無一失,使PLM項目能夠圓滿完成。
  
  啟動儀式的,李博士在眾人的注目下按下了項目啟動按鈕,掌聲雷動中,中集凌宇PLM項目正式揚帆起航。
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